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陕煤集团人力资源部调研“十四五”人力资源优化工作
发布时间:2021-09-26     作者:王浴钰   分享到:

9月24日,陕煤集团人力资源部副总经理李长安一行来公司调研“十四五”人力资源优化调研并召开工作会。公司党委副书记、总经理燕鸿文,党委副书记、工会主席贾健喜及人力资源部、党委工作部、综合管理部、科技发展部、生产技术部、机械动力部等负责人及相关人员陪同调研。

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工作会上,李长安就本次工作调研的意义和目的做了说明,燕鸿文代表公司对集团人力资源部及化工集团来公司调研表示欢迎,并就公司企业生产经营、规划发展等情况向与会人员做了介绍。贾健喜从三项机制改革、用工情况、劳动效率变化、员工收入及幸福指数提升等方面进行了详细说明。人力资源部部长黄晓英从企业人力资源基本情况、人力资源优化的主要做法、人力资源管理存在的主要问题及思路、对标企业情况及“十四五”资源优化思考五大部分进行了优化调研工作汇报。

李长安对陕化人力资源管理工作取得的成绩给予充分肯定,就陕化人力资源优化下一步的工作提出四点要求:一是要高度重视,提高认识。各级领导高度重视集团“十四五”人力资源优化工作,切实做好项目优化调研及工作对接,通过调研交流多提有益的意见和建议;二是优化人员结构,控制总量。要结合实际,结合发展扎实做好定编定员,通过定责、定岗、定编、定员、定薪、定效,合理完善岗位人员保障及备员机制;三是持续做好生产工艺设备的优化提升。注重技术革新改造,依靠装备水平提升和生产工艺优化,深挖内部潜力,进而达到减员提效目的;四是要总结提高。陕化人力资源工作在化工板块乃至于集团来讲成效显著,要多总结多提炼,打造人力资源的陕化样本并推广。他要求陕化要通过本次工作调研,持续推动三项机制改革,并从定员、薪酬和人才培养等方面进一步编制完善公司“十四五”人力资源优化工作方案,规划各年度工作目标并认真落实。

陕煤集团人力资源部、化工集团专业人员分别就机构划分、岗位融合、生产装置、系统效能提升、绩效考核、人才培养等问题与公司相关人员进行了细致交流,集团人力资源优化项目组成员还分别前往各生产装置区进行了深入调研。

据悉,陕化公司作为化工板块首家单位接受了陕煤集团人力资源工作调研,为后续化工企业调研开了好头,也充分显现了陕煤集团人力资源部对陕化工作的重视和认可。“十四五”期间公司人力资源工作还将按照陕煤集团人力资源工作要求及公司发展战略,继续深挖潜能优势,优化员工队伍,激发人员动能、切实做好人力资源提质增效工作,为公司高质量发展奠定坚实基础。(人力资源部 王浴钰)

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