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建功百年 党员在行动|精益求精践行工匠精神—王伟
发布时间:2021-06-18     作者:澳门新莆京app下载   分享到:

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王伟,男,1983年出生,本科学历,仪表工程师职称,现任电仪分厂仪表技术员,厂长助理。凭着性格上的刚劲和业务钻研的韧劲,他养成了稳重内敛的工作作风,吃苦耐劳的工作本色,埋头钻研业务的工作态度,出色地完成了各项工作任务,并攻坚了多项生产中出现的重大难题,为生产长、满、优做出了巨大贡献,先后组织实施50多项技术改造和100余次修旧利废,为企业节约了成本。

2011年,陕化公司60—52项目进入了开车准备期,为了能保障前期安装调试顺利,他驻扎设计院三个月,在此期间他审验了锅炉、气化、净化、合成等工段的1000多张图纸及数据表,他深知每张图纸都直接影响开车进度。因此他不敢有任何懈怠反复查看确认,并找出图纸中的多处错误,为争取时间还先后绘制了十余张仪表图纸,为顺利开车打好了坚实的基础。进入1#锅炉开车阶段他先后参与了净水厂、脱盐水、空压站、原运、1#锅炉、脱硫、450B等工段调试和开车。

2012年6月气化工段进行开车前的调试工作,本来气化工段属于EPC交钥匙工程,系统开正常后接手工程,但为了能提前开车,车间决定接手调试工作。在此期间他带领仪表调试人员积极响应公司口号“5加2,白加黑,雨加晴”,开启了全天工作模式,吃在厂,住在厂,每天工作18小时以上。由于当时条件简陋,休息就在机柜间没有床没有凳子,累了就用包装设备的硬纸板铺在地上坐在纸板上身子靠到墙上休息会,每天基本上休息不超过4小时。到了晚上别的同事都轮流着回家休息,而他从不休息,就连老婆生孩子也只是看了孩子一眼就回到单位,继续与战斗在调试现场的工友们并肩作战。车间领导一直说生孩子是大事车间应该照顾,这再不让你回去那也太不近人情了,你回去,没事你多休息几天不会影响工作的。但他说没关系等车开起来再回去我都跟老婆说好了,她也很支持我的。就这样在厂里一待就是30多天,从他身边经过的人都受不了他身上刺鼻的味道,就这样他依旧不肯离开厂里,嘴里总挂着厂里给了我稳定的工作,给我稳定的家庭,我要懂得感恩。就这样经过1个多月的调试、查缺、消缺,气化炉提前投料,并一次投料成功。这下他也就松了口气,才肯回家休息两天,看看一个多月没见的孩子……

气化投料成功后他留在气化工段担任仪表班长,在任班长期间他先后组织进行了气化过滤机纠偏技改、高压煤浆泵气源技改、除氧器压力技改、气化S4蒸汽冷凝器控制系统技改、气化烘炉管线控制系统技改、气化调节阀及切断阀气缸技改等20余项技改,组织修旧利废50余次。

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2016年是气化工段运行的第四年,经过四年的经验积累,摸索出气化故障率高的设备有磨煤机、捞渣机、LV-14007阀门等,经过两年时间他先后组织进行了磨煤机声光报警改造、捞渣机控制柜改造和配合P1401泵变频改造,经过加装变频器,DCS添加控制程序彻底取代了LV-14007阀门,每年为企业节省费用20余万,并且优化了工艺操作。

在2017年的全厂大检修期间分厂制定了两项厂部重点检修项目其中有一项就是控制系统的点检工作,分厂开会决定将此项工作交于他负责。在他的精心安排下DCS、ESD、ITCC装置区三大系统的点检工作提前圆满完成,并在开车过程中证实了完成的质量。获陕化公司2012-2017“五小”创新奖,一等奖一项、二等奖两项、优秀奖一项

2018年12月,由于CO2压缩机七级叶轮损坏需临时停车检修,在这个尿素价格最高的时间段进行停车检修,无疑对企业是一种重大损失,检修早一小时完成都会给企业挽回大量损失。对于仪表专业来说总是最先进入现场拆除,最后一个进入现场安装调试,因此仪表的检修进度就直接影响到了整个进度。王伟接到任务后先制定了完整计划,大到人员的配备,小到工具准备他都做了详细的安排,拆除探头怕损坏和装错位置,他就制定了探头专人保存和标记,拆卸和安装的空间小,不好作业工具容易调到设备里。他就要求拆卸人员将工具用布带缠到手上,就是这样把每个小的细节都考虑周全,他带领仪表人员经过48小时的连续奋战,最终提前16小时完成了检修工作,为企业节省了宝贵的时间。

2019年是安全环保压力最大的一年,根据国家要求集团进行了多项安全和环保的改造项目,其中重要的两个项目为FGS和罐区SIS改造项目。领导将这项工作交于王伟负责,接到工作任务后他积极落实要求,上报计划,起草方案。罐区SIS改造,设计院只出了仪表数据表、I/O表和逻辑图,对于真正施工来说还远远不够,缺少的图纸还很多,没有图纸就无法施工。接到任务后王伟没有任何迟疑,先是根据设计院现有的图纸进行方案制定,制定好了方案根据方案进行图纸完善工作,先后绘制了电缆敷设图、电缆连接图和DCS、SIS接线图。图纸绘制完就制定了电缆敷设和接线调试方案,每项工作他都制定了详细的方案,方案的个环节都安排专人负责,在他完善方案的支撑下罐区SIS改造工作按计划高质量完成,一次验收通过,并得到了高度认可。还组织了气化高压煤浆泵控制柜电源改造,参与了气化捞渣机控制柜改造,改造后获得了预期效果,并得到集团的充分认可。获陕化公司2019年“五小”创新奖,一等奖一项、二等奖一项、陕化公司2019年度“先进个人”。

2021年是公司稳步上升的一年,公司重要的工作之一就是气化D炉的恢复和合成氨提质增效改造项目,经分厂讨论决定将这一重点工作交到了王伟的手上。他接到任务后,立即收集相关资料,了解改造项目中的各项内容,认真编写招标技术规格书,并带领团队进行采购上的技术评标。在评标过程中不断与兄弟单位进行沟通,将物美价廉、货真价实的产品评选入技改项目中。在系统上不断与DCS、ESD厂家进行技术沟通,做到把每一个环节都考虑到,力求精益求精。

王伟作为一名普通技术员,严谨的工作态度,爱岗敬业的奉献精神,有力的引导和感染了身边的每一个人,用他自己的行动展现了陕化人的敬业与奉献精神。

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